Die Folge, nach der jeder, egal ob Developer oder interessierter Laie, am Ende den Unterschied der Rollen / Entwicklungsausprägungen eines Entwicklers kennen sollte. Und verstehen müsste, warum es für den Entwickler selbst, eine Projektsteuerung und für eine Unternehmenssteuerung wichtig werden kann, diese Ausprägungen so gut es geht für ein entsprechendes Erwartungs- und Kosten-Management zu definieren und kommunizieren.
Es geht erst einmal um Blameless Postmortem, einem “gewaltfreien” Ansatz, Post Incident Reviews zu führen. Wir reden viel über Lösungsorientierung und darüber, den erhobenen Zeigefinger in der Hosen- oder Jackentasche stecken zu lassen. Und, warum es aus Sicht eines Entwicklerteams bzw. aus der Warte der gesamten Organisation wichtig sein kann, die Regeln und Werkzeuge des Blameless Postmortem bestmöglich zu internalisieren. Wir reden auch kurz über Flugzeuge.
Wir freuen uns, die zweite Interview-Folge zu veröffentlichen. Dieses mal sprechen wir mit Matthias Eiserloh von CGI über seine Arbeit als Entwickler in agilen Teams. Im direkten Vergleich unseres Alltags stellen wir fest, dass agil nicht gleich agil ist und können uns gegenseitig mit tollen Ideen inspirieren.
Am Ende dieser Folge sollte jedem Hörer klar sein, warum Versionskontrolle eine ganz, ganz wunderbare Sache ist. Wie der Titel der Folge schon verrät, reden wir dieses Mal über dieses sehr technische Thema. Stephan spricht mit mir über Motivationen und Probleme, die zur Selbigen geführt haben; Gönnt uns einen historischen Exkurs und grenzt es zur Versionierung ab und stellt Tools wie git und mercurial vor.
In der ersten Interview-Folge sprechen wir mit Kristin Odörfer von der BMA aus Braunschweig: Wir reden über die organisatorischen Herausforderungen, agile Methodiken in einem traditionellen Maschinenbau-Betrieb einzuführen. Ihre Vergangenheit als Beraterin, über smart.monitoring, das erste digitale Produkt der BMA, allgemeine Digitalisierungsmotive, das Agile Manifesto, Personas und viel, viel mehr.
Im Verlauf der Folge begeben wir uns noch einmal an den Anfang des Agilen “Lightweight” Mindsets, grenzen die Werte und Prinzipien zum Wasserfallmodell ab und sprinten am Ende in die Gegenwart.
In dieser Folge sprechen wir über die geplanten Inhalte der ersten Staffel, unsere Interview-Partner*innen und warum unsere Aufnahme für eine halbe Stunde Podcast zweieinhalb Stunden dauerte.
Wir erzählen ein bisschen über uns, geben eine Einführung in den Podcast selbst und wie wir das alles machen.
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Hello Stephan!
Welcome to Code Revue. This is our first post. I’m super excited to do this with you!